Organisation : système d’action collective
-Dont le problème majeur consiste à définir des modes de coopération efficaces entre ses membres
-Articulé autour d’une structure hiérarchique et traversé par de multiples jeux de pouvoir
-Caractérisé par la poursuite de certains objectifs
-Qui doit faire face à un contexte particulier et établir avec lui des relations durables
Notion d’autorité :
Elle vise à «contrôler les actions des membres de la société pour tout ce qui touche à la réalisation des fins collectives»
Le type d’autorité dépend de la manière dont s’exerce le pouvoir
Le fondement de l’autorité dépend du type d’organisation (selon Weber) :
-L’organisation traditionnelle à en fonction du statut
-L’organisation charismatique à considère que l’autorité provient des qualités du dirigeant
-L’organisation rationnelle à fonction exercée qui confère le pouvoir
Notion de pouvoir :
Caractéristiques :
-Relation asymétrique
-Relatif à une situation
-Subjectif
-Pas de pouvoir sans enjeux
Les 4 sources de pouvoir :
Notion de leadership :
C’est une forme de pouvoir conféré à un individu par d’autres individus, en raison de ses qualités personnelles : compétence, aisance, volonté, opportunisme, position dans le groupe
2 grandes répartitions : fonctionnel (notion de tâche) / affectif (importance des relations)
Formes les plus courantes : autoritaire / démocratique / laisser-faire
Notion de conflit :
Conflit = problème de décision
Affrontement ou heurt intentionnel, entre au moins 2 individus ou 2 groupes, qui manifestent à l’égard des uns et des autres une intention hostile, en général à propos d’un droit, et qui, pour maintenir, affirmer ou rétablir ce droit, essaient de briser la résistance de l’autre
Stratégies face au conflit : évitement / accommodation / compromis / autocratie / démocratique